Управление предприятием на основе отечественных ERP-систем
Мы помогаем наладить устойчивое развитие бизнеса и управление предприятием с помощью платформы автоматизации бизнес-процессов компании и миграции на отечественное ПО.
Риски, связанные с отсутствием единой системы управления на крупных предприятиях
Необъективность информации о работе бизнеса и неполная совместимость разных систем
Расходы на персонал там, где ручные процессы можно автоматизировать
Высокая себестоимость продукции из-за низкой эффективности процессов

Описание решения
Управление предприятием на основе отечественных ERP-систем реализуется как услуга по внедрению и поддержке.
Автоматизация бизнес-процессов включает в себя: - сквозное управление деятельностью компании;
- объективный сбор и анализ информации о функционировании бизнеса;
- качественный рост скорости формирования финансовых отчетов;
- автоматизацию рабочих мест;
- высококвалифицированную поддержку работы системы.
Сферы автоматизации
Основные процессы
Вспомогательные процессы
Документооборот предприятия
Персонал
Финансовый учет
Управление НСИ предприятия
Управление надвижимостью
Преимущества управления предприятием на основе отечественных ERP
Отечественная разработка
Регулярные бесперебойные обновления системы
Экспертная поддержка
Эффекты от внедрения
Повышение объёма выпускаемой продукции
Увеличение оборачиваемости складских запасов
Рост прибыли
Снижение себестоимости выпускаемой продукции
Уменьшение уровня производственного брака
Сокращение длительности простоев оборудования
Архитектура решения
Принцип работы решения
Преимущества работы с ГК «Максима»
На основе отраслевых данных по 185 проектам, связанным с внедрением крупнейших отечественных ERP-решений
На 13% увеличилась прибыль предприятия
Более 100 специалистов по внедрению отечественных ERP-систем в enterprise-сегменте
Более 100 специалистов по внедрению отечественных ERP-систем в enterprise-сегменте
На 32% повысился объём выпускаемой продукции
На 23% выросла оборачиваемость складских запасов
Более 100 специалистов по внедрению отечественных ERP-систем в enterprise-сегменте
На 9% снизилась себестоимость выпускаемой продукции
На 21% уменьшилось количество производственного брака
На 22% сократилась длительность простоев оборудования

Подход Группы компаний «Максима» к снижению рисков, возникающих при внедрении проектов у наших заказчиков в enterprise-сегменте, состоит в оригинальной методологии развёртывания ERP-систем. Она включает в себя сквозное управление деятельностью команд, объективный сбор и анализ информации о функционировании бизнеса, раннее прототипирование, использование спринтов и другие современные методы ведения проектов. Это приводит к качественному росту скорости внедрения, глубокому вовлечению всех участников, позволяет обеспечить качественную автоматизацию бизнес-процессов, оперативность формирования всех видов отчётности и помогает получить полную картину о деятельности компании.
Александр Хушит
Директор практики систем управления ресурсами предприятия